Augusztus 1-től elérhető a Copilot in 30 program, amely 25 felhasználónak ad egy hónapos Microsoft 365 Copilot Business próbalehetőséget partneri támogatással.
A kisebb cégek számára a mesterséges intelligencia bevezetésének egyik legnagyobb problémája, hogy nehéz előre eldönteni, valóban megtérül-e az előfizetés. A Microsoft ezért augusztus 1-től új próbaprogramot tett elérhetővé a Cloud Solution Provider partnereken keresztül. A Microsoft Learn dokumentációja szerint a Copilot in 30 kifejezetten a 300 főnél kevesebb alkalmazottat foglalkoztató vállalkozások számára készült.
A konstrukció 25 felhasználónak biztosít 30 napos Microsoft 365 Copilot Business hozzáférést. A cél nem pusztán az, hogy a dolgozók kipróbáljanak néhány látványos funkciót. A programhoz útmutatás és partneri segítség is kapcsolódik, hogy a cég azonosítani tudja azokat a konkrét munkafolyamatokat, ahol a mesterséges intelligencia ténylegesen időt vagy költséget takaríthat meg.
A Microsoft Partner Center tájékoztatója szerint a program szándékosan rövid és ismételhető keretet használ. Egy vállalkozás így nem feltétlenül az egész szervezetben vezeti be azonnal a technológiát, hanem egy kisebb csoporttal vizsgálhatja meg az eredményeket. Ez különösen a kkv-knál lehet előnyös, ahol egy rosszul megválasztott új rendszer arányaiban nagyobb költséget és szervezési terhet okozhat.
Olvasd el: A mesterséges intelligencia fenntartásához hatalmas hálózatok és központok szükségesek
A mesterséges intelligencia bevezetésénél talán nem az eszköz kiválasztása, hanem a jó próba a legfontosabb első lépés?
Egy ilyen próba során mérhetővé válhat, mennyi időt takarít meg a rendszer például dokumentumok összefoglalásával, levelek előkészítésével, meetingek feldolgozásával vagy vállalati információk visszakeresésével. Nem minden feladatnál lesz azonos az eredmény. A kkv vezetője viszont valódi használati tapasztalat alapján dönthet arról, érdemes-e szélesebb körben fizetni a szolgáltatásért.
A Microsoft dokumentációja hangsúlyozza a nagy értékű felhasználási esetek azonosítását. Ez józanabb megközelítés annál, mintha egy vállalkozás azért vásárolna mesterséges intelligencia előfizetést, mert az aktuálisan divatos. Egy jól felépített kísérletben előre kijelölhető a feladat, az időmegtakarítás és a minőség, majd ezek alapján értékelhető az eredmény.
A Copilot in 30 egyik legfontosabb tanulsága ezért maga a bevezetési módszer lehet. A kkv-nak nem kell egyszerre teljes szervezeti átalakítást végrehajtania. Először egy kisebb csapatban bizonyíthatja a mesterséges intelligencia hasznát, majd csak az eredményes munkafolyamatokat terjesztheti ki. Ez csökkentheti a költséget és a felesleges technológiai kísérletezést.
Olvasd el ezt is: A generatív MI alapú asszisztensek lesznek életünk legokosabb társai?
CS.SZ.
